Une formation intensive et innovante  sur 12 jours en continu

 

Par une équipe qui compte plus de 15 ans d’expérience

Prochaine session: du 3 au 15 juin 2019

Qui sommes nous?

Notre conviction :

On ne peut apprendre que par l’épreuve

• L’hippocoaching est d’abord du coaching et c’est parce qu’il y a un coach qu’il est possible de donner du sens à ce qui se passe sur le terrain
• Le dispositif offre un espace d’expérience pour mettre à l’épreuve la capacité d’ouverture du manager à des situations qui lui échappent,
• Le cheval, par sa puissance métaphorique intrinsèque, constitue un partenaire pertinent dans l’élaboration de mises en situations transposables dans le monde du management,
• Derrière des difficultés sérieuses de positionnement managérial, on découvre souvent une fragilité identitaire qu’il est possible de travailler avec le cheval
• Seule la confrontation à l’altérité (l’hétérogène) fait grandir
• L’histoire de l’œuvre équestre est une mine d’or pour les managers

Notre promesse : vous aider à regarder derrière le miroir.

• Nous mobilisons différentes disciplines équestres (travail à pied, en liberté, « voltige », travail monté en licol) en fonction de ce que vous souhaitez explorer et du contexte du groupe. Nous pouvons nous le permettre car nous travaillons chez nous avec nos propres chevaux….
• Nous explorons plusieurs niveaux de travail en fonction du contexte et du niveau de compréhension de chacun
• Nous savons mobiliser une équipe de professionnels diplômés et formés à l’hippo coaching modulable en fonction du besoin: pas d’attentes interminables pour 5 mn de travail!
• Le regard croisé des différents membres de l’équipe (équitation et coaching) et des observateurs du groupe est valorisé. Il permet une vision en relief du travail des stagiaires : souvent les convergences sont saisissantes, parfois les décalages stimulants!
• Nous ne nous coupons pas de la tradition équestre *

Nous privilégions :

• La dynamique du groupe pour clarifier les demandes et mettre en perspectives les expériences
• Un travail à plusieurs niveaux (corporel, non verbal, verbal, managérial, conscient, inconscient) dans leurs confrontations réciproques
• Une compréhension fine des difficultés individuelles conduisant à des objectifs de travail très spécifiques
• Nous prenons le manager comme une personne globale et, avec son accord, nous pouvons explorer l’articulation professionnel/personnel

Nos grilles de lectures sont multi référentielles mais clairement articulées

• « sciences » du management et sociologie des organisations
• Éthologie équine et humaine
• psychologie, psychanalyse, bio énergie….
• Anthropologie (René Girard…)
• Phénoménologie
• …

Une équipe expérimentée :

Lucien Lemaire

Des compétences : une exigence de formation permanente

• Maitrise et DEA de mathématiques pures (1980, Université Paul Cézanne)
• Maitrise et DEA de psychologie (1995, Université Paul Cézanne)
• MBA « change management » (2001, IAE Aix-en-Provence)

Une expérience significative (25 ans) de responsabilités en entreprise

•     Chef de grands projets en logiciel embarqué (système de mission de l’hélicoptère Tigre…)
•     Membre du comité de direction de Steria Méditerranée
•     Directeur des opérations de Steria Méditerranée

Une attention permanente au corps et des pratiques sportives engagées

• Moniteur diplômé d’état d’Aïkido   (50 ans de pratique)
• Pilote de Planeur et Moniteur de voile
• Cavalier (dressage et randonnée)
• Pratique du buto, du yoga, des arts du clown et du mime

Un parcours exigeant de clarification personnelle

• 7 ans de psychanalyse (en deux « tranches »)
• 12 ans de groupe de « thérapie analytique et corporelle »
• 2 ans de psychodrame analytique
• 4 ans de coaching en groupe « analytique et corporel »

Un engagement dans les pratiques d’accompagnement

• Une expérience approfondie de l’accompagnement
• 20  ans de pratique du coaching individuel, de projet, d’équipe
• 15  ans de pratique de l’hippo coaching
• Animation de groupes de supervision en coaching et hippo coaching

Une élaboration permanente de ma pratique

• Créateur et responsable pédagogique pendant 7 ans du DESU « coaching et métiers du changement » avec supervision des stagiaires à l’Université Paul Cézanne
• Des publications régulière

Une volonté d’aider à la professionnalisation des coachs

• Ancien membre de la chambre professionnelle des métiers du conseil (Marseille) en charge de la commission conduite du changement
• Ancien membre titulaire et ancien responsable départemental de l’AEC (animation de groupes d’échange des pratiques)

Chantal Lemaire

• Trente ans d’expérience de l’enseignement de l’équitation
• Créatrice du centre équestre d’Eygalières
• Formée à l’équitation éthologique, en particulier chez Elisabeth De Corbigny
• Initiée à l’éthologie scientifique avec Marie Christine Haussberger
• Titulaire du brevet fédéral Equi-Handi

 

Pour vous renseigner ou nous contacter rendez vous  sur notre site