« Mais qu’est ce que je fous là?  » ou l’éthique pour les nuls

Aï ! Aï!  En relisant mes derniers textes, je me dis que mes orientations ne doivent pas être claires pour tout le monde ! bon après tout c'est le propre d'une pensée vivante de progresser en se remettant en question! D’abord, pan sur le bec comme on dit au « canard enchainé », voilà que je me suis …

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hippocoaching et coaching d’équipe : comment fonder une pratique ?

Si, comme moi, vous avez une expérience de manager, il ne fait aucun doute que vous avez participé à nombre de formations  en communication, en management ainsi qu’à  des séminaires  variés de team  building. Soyez lucide ! Qu’en reste-t-il en retour de vos unités respectives ? Au bout du compte pas grand-chose, à part un espace de …

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Mais où est donc passé le collectif ?

Le coaching, la conduite du changement sont devenus à la fois des dimensions incontournables de l’intervention en entreprise et en même temps des alibis qui font sourire les Directions au point où il devient possible de se demander si elle ne sont pas, elles-mêmes, les nouvelles formes de résistance au changement. Seraient elles les nouvelles …

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la course badin – vario ou le crash assuré

Parmi les petits bonheurs que je m'accorde, il y eut longtemps le vol à voile, en particulier comme art de piloter dans les turbulences. L'un des piéges redoutables dans lequel le pilote inexpérimenté ou "le branleur de manche", c'est à dire le partisan de l'action sans recul, peut tomber est la spirale  dangereuse de ce …

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